لماذا لا تقوم Tencent بتصنيع ألعاب العملاء؟

لماذا لا تقوم Tencent بتصنيع ألعاب العملاء؟

في السنوات الأخيرة، ازدهر تخطيط Tencent في مجال ألعاب الهاتف المحمول، لكنها قامت بتحركات قليلة نسبيًا في ألعاب العميل (ألعاب العميل). أثارت هذه الظاهرة مناقشات واسعة النطاق في الصناعة: لماذا لم تعد Tencent تركز على تطوير ألعاب الكمبيوتر؟ ستحلل هذه المقالة هذه المشكلة من وجهات نظر متعددة مثل اتجاهات السوق وسلوك المستخدم واستراتيجية Tencent، وسترفق الموضوعات الساخنة والمحتوى الساخن في الأيام العشرة الماضية كمرجع.

1. اتجاهات السوق والتغيرات في سلوك المستخدم

مع انتشار الإنترنت عبر الهاتف المحمول، ارتفع سوق ألعاب الهاتف المحمول بسرعة، في حين تباطأ نمو سوق ألعاب العميل تدريجيًا. فيما يلي البيانات المتعلقة باللعبة حول الموضوعات الساخنة عبر الإنترنت في الأيام العشرة الماضية:

كما يتبين من الجدول، فإن المواضيع المتعلقة بألعاب الهاتف المحمول تحظى بشعبية أكبر بكثير من ألعاب الكمبيوتر، وخاصة ألعاب الهاتف المحمول مثل "Honor of Kings" و"Genshin Impact" التي تتصدر المناقشات بفارق كبير. وهذا يدل على أن المستخدمين يولون المزيد من الاهتمام لألعاب الهاتف المحمول وأن طلب السوق على ألعاب العملاء ضعيف نسبيًا.

2. تحول التركيز الاستراتيجي لشركة Tencent

باعتبارها شركة عملاقة في صناعة الألعاب المحلية، اتبع التصميم الاستراتيجي لشركة Tencent دائمًا اتجاهات السوق. فيما يلي التغييرات التي أجرتها Tencent في التركيز على أعمال الألعاب في السنوات الأخيرة:

لقد ركزت Tencent مواردها على ألعاب الهاتف المحمول والتصميم العالمي، ومن الطبيعي أن تنخفض أولوية ألعاب العملاء. بالإضافة إلى ذلك، سمح ظهور الألعاب السحابية أيضًا لشركة Tencent برؤية فرص جديدة. في المستقبل، قد تحقق تجربة الألعاب عبر الأنظمة الأساسية من خلال التكنولوجيا السحابية، مما يزيد من إضعاف الحالة المستقلة لألعاب العميل.

3. ارتفاع التكاليف والعوائد المنخفضة لتطوير ألعاب العميل

دورة تطوير ألعاب الكمبيوتر طويلة والتكلفة مرتفعة، في حين أن تطوير ألعاب الهاتف المحمول مرن نسبيًا ودورة العودة أقصر. فيما يلي البيانات المقارنة بين ألعاب العميل وألعاب الهاتف المحمول:

من منظور الأعمال، يعد اختيار Tencent لاستثمار الموارد في مجال ألعاب الهاتف المحمول خيارًا أكثر حكمة.

4. ملخص

يمكن إرجاع أسباب عدم قيام Tencent بتصنيع ألعاب العميل إلى النقاط التالية:

1.تغيرات اتجاه السوق:أصبحت ألعاب الهاتف المحمول سائدة، وانخفض الطلب على ألعاب العملاء.

2.التحول في التركيز الاستراتيجي:تركز Tencent على ألعاب الهاتف المحمول والعولمة.

3.التكلفة مقابل العائد:تكاليف تطوير ألعاب الكمبيوتر الشخصي مرتفعة والدورة طويلة، في حين أن ألعاب الهاتف المحمول أكثر فعالية من حيث التكلفة.

في المستقبل، قد تزيد Tencent من طمس الحدود بين ألعاب العميل وألعاب الهاتف المحمول من خلال تقنية الألعاب السحابية، لكن ألعاب العملاء لن تظل محور تركيز Tencent على المدى القصير.